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企业内训不等同于教育
  
    多年以来,大多数领导认为企业内训和教育没有什么区别。他们更倾向于请大学教授来讲课,甚至要求内训师一定多增加信息量;一个内训班安排的人越多似乎感觉越合算;内训时间要长,练习时间要短;讲义要厚,人员要不停地记笔记。最后内训评估时,很多学员在脑海中只留下一个感觉,“好”、“行”或“不好”。时间不长,感觉便会淡化,仅有的内训痕迹烟消云散,“内训无用论”也就应运而生了。
   内训中不参与练习和活动,那就只能停留在“听课”阶段,无法真正掌握技能。现在越来越多的公司认识到“应知”并不等于“应会”,内训的功能必须超越信息传授。小班听课,圆桌授课的互动式交流深受欢迎,这一点和普通意义上的课堂教育是有本质区别的。
   北京培训公司北京盛世聚才管理顾问有限公司总结对教育和培训理解不同做出了一下通俗易懂的解释。一般的理解是:教育往往指的是学历教育,周期长,重点在于知识的学习;而培训则是非学历教育,周期较短,重点在于实用性知识或技能的学习.1、培训 培训是以职业者为主体,以培训师为主导,通过宣导理念、训练技能、解决问题、改变个人行为,进而提升组织绩效的活动。在教育和培训的区别上,教育像十年铸剑,但是铸了一个剑之后不能杀人,因为它没开刃;而培训像三天开刃。当然企业培训是离不开教育的。教育是根源,没有教育何谈培训。这就需要各个企业把握好培训和教育之间的关系,这样才会将两者相结合从而做好这次培训工作。
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日期:2013-07-05 00:00:00
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