一些老板谨慎有余,魄力不足,瞻前顾后，作坊思维；一些老板崇尚完美主义，且疑心较重，只信自己,凡事亲理亲为，然而精力有限，缺乏应有的循序渐进、系统持久性与包容性、宽容性，完全违背了企业必须靠团队实力方能成功的理念；一些老板小有成就后则开始私欲膨胀，狂妄自大，本位主义，不听良言，独断专行，企业越大，心胸越狭隘；每个企业的老板都有各自的特色。

      杜绝霸权主义，一流的高层管理者只做三件事：识人、用人、赏罚分明。然而很多企业高层善长“一把抓”、善搞“一言堂”，官僚作风严重，玩弄权术权威，服务型管理氛围被独裁取代，崇尚绝对服从，否则“顺昌逆亡”；这样的企业是不会发展有太高的成就的。所以在这里说，一个企业进行中高层管理培训是很重要的，培养管理型人才，杜绝上述的情况发生，这样一个企业才会蓬勃发展。好的领导应该具有一双慧眼，善于发现人才，善于发掘员工们的工作能力，善于与员工们沟通，而不是搞一言堂。