人才可以分为很多种。一种是技术型人才，拥有技术可以为企业研发新的产品和科技，为企业创造收入；另一种人才就是管理型人才，一个企业的管理系统如果是混乱不堪的，就算拥有的技术性人才再多，也不会为企业创造出多的收入。所以，企业在进行企业内训时，不单单要培养技术性人才，管理型人才也是要进行培训的。提升中高层管理者的思想素质。如组织纪律性、服务基层的意识、自我角色的认知，协调沟通能力、企业发展的使命感，团队合作精神；激发其内在的精神活力和创造力；增强中高层管理团队的凝聚力和向心力。提升中高层管理者的理论素养和管理执行力。

　 包括基础理论和科学管理方法；提升中高层管理者的综合领导能力，包括宏观的战略决策能力、策略谋划的能力、资源整合的能力、计划组织的能力、人员管理的协调能力和业务运营的执行能力，以及在企业运营中的理念创新、机制创新、制度创新、拓展训练、管理创新和执行力创新等能力。提升中高层管理者的领导水平。包括辨才识才的水平、招才引才的水平、组织凝聚团队的水平、用才授权的水平、考核监察的水平、驾驭下属的控权水平，提升中高层管理者的影响力和领导艺术。一个优秀的领导才能带领员工们为企业穿凿出更多的财富。所以企业进行中高层管理培训是很重要的。