人才是信息时代企业发展的动力之源,员工的价值重于利润,人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌握越多的人才,谁就能脱颖而出,独领风骚。21世纪,将是人力资源管理再造的世纪。 越来越多的企业已经认识到,如果一个企业要想获得或保持竞争优势的话,唯有将长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合。因为人具有人性,也拥有人权,不能象机器设备一样招之即来,挥之即去。这就需要企业自己培养自己企业所需要的技术型人才。如何培养呢?北京培训公司北京盛世聚才管理有限公司来告诉你!
企业最能吸引员工的措施,除了薪资福利外,就是为员工提供升迁与发展机会。为了避免员工羽翼丰满就跳槽离职现象的发生,企业应当根据自身的实际情况,关注员工生涯管理工作,营造企业与员工共同成长的组织氛围,充分发挥团队精神,规划企业的宏伟前景,让员工对未来充满信心和希望,同企业共同发展,为有远大志向的优秀人才提供其施展才华、实现自我超越的广阔空间。除此之外还有必要对员工进行企业内训,在培训期间讲一下自己企业的优势和发展前景来吸引员工。总而言之,掌握的人才资源越多,企业的发展前景大,这是企业所有员工都期待的,共同发展。 |