人才,是每家企业公司必须争取的。给企业招聘一名人才,着实是不容易的,苦苦寻觅不如自己培养。培训适合自己企业公司的人才就需要企业有一套自己的培训课程,有自己开设的公开课,一些列的培训知识的整理。培训不仅是公司给员工最需要的福利,还是最有效留住人才的手段。从传统意义上讲,培训只是人力资源系统中的一部分工作。随着企业创新进程的不断加快,知识新陈代谢速度的加快,企业历经市场经济的洗礼,广大企业经营管理人员,切身体会到自身素质的提升对创业的重要性。知识改变个人及企业命运的观念已深入人心。
培训可以提高员工的竞争力,可见企业进行企业内训的重要性。这里讲的竞争力不仅是指本企业跟其他企业进行竞争,还包括企业内部人员之间的公平竞争。只有不断的竞争,才会提高企业员工的工作能力和素质,为企业创造更多的收入,也为员工本人增加创收,使其觉得在公司留着有发展前途,这对企业的发展是有利。
专家坦言,企业竞争的根本是人才竞争,培训是企业成功的必须。没有知识的更新,将无法应付一个不断变化的世界,所有的人和组织都必须培养应变能力和创新能力,而学习培训恰恰是适应环境和不断成长壮大的战略。作为企业来说,培训固然需要花费相当部分的人力、财力资源,然而它回报给企业的,又岂止是这小小的培训费用的几十倍。
有些企业重视培训工作和拓展训练,定期进行员工培训,但是不要忘记,言传身教最重要,在日常工作中对下属的示范作用非常重要,作为领导者本身,先是一位培训师,其次才是管理者。 |