企业内训是指一家企业对企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
首先说一下企业内训的课件管理,通用性的课件对企业意义不大,必须开发出自己特色的课件,这有两种办法,一种是慢的,就是用积累的方式,足够数量的培训次数,逐渐成熟的大集团企业培训师队伍,会自然而然的积累出一些好的课件,集团人力资源部负责汇总和分类就好;还有一种相对比较快,就是要成立一个专门的班子,比如挂在集团人力资源部下面,专门负责知识的总结与课件的编制,同时他们也应担任培训师的角色,在培训的实践中,通过与学员的互动不断修正和完善相关的课件与教材。
不管是大型企业还是中小型企业做好企业内训都不能操之过急,要循循渐进,做好系列的系统工作才能开始培训,要不就会得不偿失,得不到预计的效果。 |