1、培训主体创新
企业一定要有制定培训需求和进行培训的能力，在现实培训过程中要起主导作用，很多企业现阶段的培训都是比较被动的，忽视了员工的自我开发，也降低了员工的自主性和主动性，这也意味着企业把培训对员工产生的归属感和参与意识作用最小化了，违背了企业人力资源开发的宗旨，阻碍了企业和个人的发展。
  2、培训客体创新
对企业教育培训的对象应该是全员培训，但重点要突出三高人群的培训，什么是“三高人群”？就是高层次的管理人才、高水平的技术人才和高技能的操作人才的培训，加大外延，从企业内员工发展转化为企业相关人员，不仅仅是培训员工，也可以通过培训自己的客户，达到充分展示产品效能与优势，从而树立企业品牌形象及稳定客户的目的。
  3、培训过程创新
在知识经济时代，信息化水平不断提高，一次性的教育培训已经无法适应企业和个人的发展，在先进时代，终身教育培训是势在必行，信息社会已经把所有人都转变为终身学习者，面对日新月异的技术变革和知识更新，企业培训的过程是长期的，可持续的，企业打造学习型企业，终身学习氛围的思想要付诸于实施。

  现在，社会发展了企业的培训也要跟着社会的发展，盛世聚才管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构，致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。