企业管理培训的目的在于解决企业当前人才问题，进而促进企业获得发展，所以企业要做好培训工作的规划，但是，在规划中有一些问题是需要注意的。

  1、资金方面的支持也对于企业培训有着非常大的意义

  当前企业对于培训的预算方面，通常都会依据员工数量与企业运营绩效而确定。毕竟对于多数企业来说，培训尚且属于比较奢侈的一种消费，加之培训的不确定性，企业在这方面工作上的谨慎成都应该更高。 
  2、企业培训计划要服务于企业发展运营需求

  所以一般来说培训计划要和企业的经营相结合，单方面满足企业需求和单方面满足员工需求都会导致企业培训的失败，给企业带来相应损失。所以做培训之前首先要了解的就是培训需求方面问题，并制定各时期的相应战略措施。

  3、对于企业培训资源利用方面的规划

  优秀的企业都有一套非常完整的培训体系和课程，并且大都有自己的企业大学。根据企业自身的需求，设计出最适合的培训课程，创造最理想的企业学习氛围，这为整合企业资源，最大程度地提高培训效果起到要害作用。完善而有效的培训一定是内外培训的结合，所以内训的地位不可小觑。多数企业也许不能跟世界知名企业相提并论，但是善于挖掘和利用内部资源对企业发展有很大益处。 
关于企业培训的介绍我们就介绍到这里，企业培训对公司的发展有着很重大的意义，同样  对员工也有重大的意义，所以，企业要做好公司员工培训的工作，还要避免在培训中出现的问题。