| 集众之力可取一州之县，集众之智可得一国之权。激烈的市场竞争之下，英雄主义已经在时代中黯然退伍，团队的群策群力才是王道。然而，团队合作就是一群人的随机构建吗？要想打造完美高效的团队，需要的是成员间的紧密连接与优劣互补，如何进行中层管理培训，让团队高效的运作呢？
1、对中高层管理者进行管理认知和素养的培养；
2、对管理者执行力的培养，以身作则，知行合一，起到领头羊的作用，带动积极性；
3、选好“兵将”充足电，造就训练有素的下属；
4、在用才上要适才适岗，充分发挥员工的优势，对于员工成绩要欲与肯定；
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，团队的关键是团队领导 。中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！进行 中层管理培训迫在眉睫！ |
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