1、对于企业进行内部培训工作,并非所有的课程都适合企业内部每个人来听,听课的人一定选对。中国亮点课题组认为企业内训和企业内部管理一样,也具有金字塔形的层级结构。公司高层管理者要多参加战略课程的培训,中层管理要学习内部管理和沟通,基层人员和基层管理者要注重执行力的提高。
2、对于企业培训内容方面的确定,要注重企业的规模和选题要相适合,企业的规模和发展阶段决定了这个企业需要补什么课题或者说什么课程在这个阶段最为需要,并且具体实施后最为有效。
3、企业发展到什么阶段决定了企业需要的培训老师类型。学院派和实战派到底谁的课更有价值,在企业发展到不同的阶段是不一样的,国内还有一大批具有学院派理论功底和多年实战经验的老师,但是什么时候请实战派,什么时候请学院派,什么时候请理论和实战经验都具有的老师需要针对企业发展时期的不同而做出相应改变。
关于提升企业培训效益的知识我们就介绍到这里,盛世聚才
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