集体式的培训对企业来说效果都不是很明显,不同群体有不同的培训需求,人力资源管理部门针对企业培训也应该加大对不同群体分门别类的进行培训。在这里时北京盛世聚才 培训公司为大家整理了以下三类人的培训方式,希望给予企业人力资源培训工作有所帮助:
1.基层员工的培训:重在现场 对基层员工的培训,除了企业文化,规章制度外,产品知识、服务,技巧这些基本技能是必不可少的。要进行培训,培训的教材可以是公司的规章制度或营运手册,培训的老师可以是企业各部门管理人员或资深员工。培训时间和地点随时随地确定。一句话而言,基层员工的培训应该重在现场。 2.中层管理者:开设“管理人员特训班” 对于中层管理者的培训,可以长期开班,大量储备中层管理人员。由专业公司与企业一起讨论培训体系和课程内容,培训内容从产品知识到管理技能,培训师可以邀请企业领导或者外部的专业讲师,在培训中层管理人员的同时,公司内一些高层管理人员也会在当老师的过程中能力得到更大的提升。 3.高层管理者:走出去培训 对于公司部门经理以上级人员的培训,除了分管工作的业务知识提升外,更多是培养部门经理的综合能力,训的方式可以让高层人员走出去,参加社会上的培训班和公开课,一方面提升能力,另一方面扩展视野,拓宽人脉。
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