很多企业都反应公司员工培训效果很低，有的甚至没有效果，对于这一点，作为企业的管理者我们该怎么办呢？下面我们就给大家介绍一下如何才能使培训效果更持久呢？

  培训前：设定与实际工作的连结
  组织和员工需要一起规划，明确怎样从即将接受的培训课程收获技能和理念，从而运用到工作中去。
这就是很多优秀的培训课程都主张的一点，要保证将培训内容与组织愿景、目标及战略相连接。同时，这也要求我们能通过沟通，使各部门领导、一线经理们都理解培训与目标战略的关系，懂得员工参加培训、学习技能比花时间干其它活要更重要。
  培训中：学习和实践
  一旦明确了培训和实际工作的关系所在，学员就可以进入下一个正式学习新技能的步骤。如果学员想充分吸收和运用所学，就要给他们机会去练习这些新的行为方法和对话技巧，从同班同学或导师那里获得反馈，从而在培训后在实际工作中运用自如。
  培训后：运用新技能和行为方法
  培训后，要保证为学员提供支持性的环境，让他们有机会在课程结束后使用和运用培训中的所学。这个阶段，通过帮助学员将培训所学运用到工作中去，让他们看到运用新技能和行为方法对自己工作所带来的成效。

  盛世聚才管理顾问有限公司以企业内训和公开课程培训为核心内容，拥有行业培训、企业战略导向培训、企业内部培训师培训等一系列课程体系，形成了独具特色的培训服务。