做好企业管理培训的工作应该注意一下几点:
1、受训者的层次差别需要引起重视:会给讲师出难题,很多讲师都会遇到此类情况,如果把课程讲的高度很高,一部分学员听不懂,如果把课程讲的很简单,另一部分学员觉得没意思,没办法,只有走中间路线,结果大家又觉得不能完全满意,分析原因,就是学员的层次不一样,让老师授课时很为难。 2、全员培训的明显弊端:具体来说,全员培训容易降低培训课堂纪律,因为培训过程中一部分人,一部分职位不能保证手机不关,所以,在上课过程中,一会出去打电话,一会课堂上小声说话,一会又把老总请出去签字,不仅无法很好的掌握培训内容,还在很大程度上影响了员工的日常工作。 3、无效培训尤其需要警惕:全员培训最大的问题是无效培训,因为这一个主题对一部分员工没有用的时间,这部分员工不能安心听课,这是可以理解的,你认为好的东西,对他不需要,那也就是差的东西,不仅受训者感觉很困扰,作为讲师也比较痛苦。
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