员工的培训工作可以说已经成为当前企业必备的一种行为,这种现象的出现源于企业发展和竞争方面对于人才越来越强的依赖。而在众多企业员工培训工作中,新员工的入职培训可以说相对较为频繁。与之同时,由于频繁运用,当前企业新员工培训工作存在较大的误区。下面盛世聚财培训公司就给大家介绍一下员工培训的误区有哪些?
1、只讲技巧,不讲操作 新员工或者是一张白纸,或者带着以前的经验来到公司。培训他们,让他们尽快适应岗位,学会干活,就显得非常重要了。比如培训他们公司邮箱的使用,培训他们复印机的使用,培训他们机床的使用,培训他们财务报表的制作,培训他们文字材料的格式等等。新员工来参加培训,他们要学会的第一个重要技能,就是怎么能干好工作。 2、只讲义务,不讲权利 现在很多企业的新员工培训,只告诉员工有什么义务,要求员工为公司奉献,甚至要默默无闻地。而很少有人告诉新员工,他们有什么权利,如何行使权利,他们将得到怎样的保护。我们的讲师总是不厌其烦地举例,告诉员工尽了义务以后,奉献了以后,可能得到什么职位、金钱等等。 3、只讲部门,不讲企业 还有的企业,新员工入职以后,直接把新人,丢到各个职能部门,让职能部门的各级领导,进行入职培训。有的公司就专人做这个工作,甚至有的工厂,成立新员工培训部,专门针对新员工设计课程,做得比HR还要好。
以上就是一些关于企业对待新员工入职培训和管理方面问题,再次提示企业管理者尤其是企业中层管理者,在员工培训方面,一定要避免按照经验从事,经验可以参考,但主要依旧要关注具体状况。盛世聚才 管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构,致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。 |