企业管理培训是目前非常多企业都非常重视的一种人才培养提升方式,也是很多企业都在做的一种行为,但是目前为止,很多的企业培训无法得到预期效果,这是因为企业在培训过程中出现了一些错误,那么,我们该怎样避免这些错误呢?下面我们就给大家来介绍一下吧。
1、解决了错误的问题。如果这些训练的重点错了,那这个钱就花得毫无意义了。一家公司为了导入新订单处理系统,於是决定用电脑来训练人员怎麽使用。虽然很多员工参加了训练,但使用的人却很有限。当公司修正其薪资结构,鼓励大家运用新系统後,大家都迅速接受了这个新系统。所以 结常常不是你用什麽方式训练,而是是否搭配其他学习的动机。 2、不要让科技喧宾夺主。很多人一开始运用科技进行训练,就会一头栽进这些科技所带来的精彩效果上,在意它的速度、变化方式、画质清晰程度等等。事实上,不论你运用什麽工具,重要的是你的训练内容。你想要达到的沟通目的是什麽麽,你的听众是谁,你的内容是否精彩,这些训练的基本课题还是最重要。 3、了解所需的时间。科技专案常常比预期花更多时间,并且比预期花更多钱。因此,负责训练的人在评估时间和预算时,不要估计得太乐观,因为这中间有很多变数,应该多为自己预留一点时间和预算。
通过以上的介绍,相信大家对企业管理培训已经了解了,企业在培训过程中要避免这些问题的出现,这样才能是培训效果达到预想的阶段。 北京培训公司盛世聚才主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构,致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。 |