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新员工的培训工作
  
     在企业注入新鲜血液的时候,企业的中高层就要考虑新员工的管理培训问题了,很多企业通过企业培训形式来提升企业员工的能力,培训课程开始大量出现并得到运用,而新员工的培训工作成为了一直以来企业培训工作的重点,所以我们在这里介绍一下新员工培训要注意的问题。 
    新员工的入职培训形式具体来说可以分为两大类,其中一类是偏向于传统型培训形式,具体来说包括在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式,具体来说包括非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训,户外式培训与咨询式培训等。对于上述形式,无论是传统型培训,还是新型培训形式,皆有其优劣性。关键是针对培训资源,培训对象等因素特点,将其灵活组合,使其发挥最大效用。
    员工可能刚毕业于学校,也可能来自社会上的各行各业,在入职企业中将从事不同岗位工作。所以,要针对新员工的不同特点,采用不同培训内容和培训形式。
    盛世聚才管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构,致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。目前盛世聚才以企业内训和公开课程培训为核心内容,拥有行业培训、企业战略导向培训、企业内部培训师培训等一系列课程体系,形成了独具特色的培训服务。
   盛世聚才聚集千余名实战派培训讲师,专注于为企业提供个性化的培训解决方案。我们的目标是为企业提供专业、贴身的培训方案,为企业造就更多优秀人才,助力于企业的人力资源建设。
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日期:2012-11-12 00:00:00
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