培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。但是,企业在培训的过程中总会出现这样或那样的问题,所以,我们在培训的时候要注意避免这些问题。下面盛世聚财 管理顾问有限公司就给大家介绍一下企业培训需要避免的误区有哪些?
1、将企业培训看做短期行为 企业培训属于一种长期的工程。然而目前很多企业只将企业培训当做一种在短期内提升员工素质的方式,企业出现了哪方面的问题,就去针对哪方面的问题进行培训,最终导致问题一直不断,看起来企业培训的投入都成了泡影。而究其原因,还是因为企业培训的观念错误所致。 2、企业培训的偏重错误 针对企业培训,很多企业的培训内容都会侧重在员工的知识培养上,诸如对于企业的文化,职场的礼仪方面,而对于企业内员工的实用技能方面培训少之又少;另一种情况就是对于企业业务人员的重视, 较为频繁的对于业务员进行业务方面的培训,然而却忽视了管理方面的问题。这也是导致企业员工系统化训练较多的一种因素,而企业培训的根本就是偏重于系统化的。 3、对于新员工培训不够重视 很多企业都认为新员工的培训与否是无所谓的事情,很多东西通过一段时间之后,新员工自然就能够了解和掌握,然而这种观点从根本上就是错误的,同时也是很多新员工离职的主要原因。 4、有问题才去进行企业培训 一些企业管理者认为企业培训不是必须品,将企业培训比作药物,只有出现问题才进行培训,这种行为很明显是不能为企业实际上解决问题的。确切来说,应该将企业培训看做一种长期的工作,促进企业健康发展,就像人需要时时锻炼保持健康,不能等到病上身才了解健康的重要一样,企业也需要意识到企业培训的重要。
关于企业培训的误区我们就介绍到这里,企业在制定 培训课程的时候要注意,要避免在培训过程中出现问题。 |