经过多年的企业管理培训经验，北京盛世聚才管理顾问有限公司深入了解研究国内各个行业的培训需求，总结出了一套行而有效的持续增长模式。

 

    当然，这个持续增长模式可以助力于企业达到快速增长和发展。简单来说，这个持续增长模式需要三步走：1、做好团队建设，打造一个员工施展才干平台，找到一个能胜任的职业经理人帮你打理公司门店；2、建立一套轻松监督经理人与员工执行力的好系统，做个甩手不甩心的好掌柜；3、代理一个好的品牌，好的产品组合，打造一套独特的赢利模式。

 

    随着企业步步为赢时，很多企业容易忽视团队建设的重要性，据了解，很多企业团队建设的相对滞后，成为了企业今后壮大发展的一个坎儿。

如果不尽快解决团队建设问题，将很难避免出现以下三种情况：1、渠道发展的区域范围受限；2、企业的经营受制于经销商自身的生命周期；3、无力长期绑定优质品牌，面临惨遭革除的风险。

    市场不相信眼泪，来自快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的压力，企业如何面对自己的生存和发展问题？快速超越竞争对手，不断做强做大。欢迎各位带着问题，来咨询北京盛世聚才管理顾问有限公司，我们会结合多年的企业管理培训经验和优秀的讲师团队，竭诚帮助您和您的企业将遇到的问题逐一明朗化和简单化。