中高层管理者目前已经成为各大企业未来发展的中流砥柱，对于那些刚刚升职到公司中高层的管理者，往往会有一段“迷茫期”，不知道该如何去工作，重要的是不知道该如何建立自己的影响力。这就有必要让管理者进行中高层管理培训的课程。

    1、如何在上司面前建立自己的影响力

    （1）培养高洁的品行。
    评价一个人是不是人才，是从“德、才、能、拼”四个层面去评价的，而“德”从来都是摆在首位的。懂自尊、识大体、会反省、不居功自傲等都是高洁品行的表现形式。

    （2）持续提升自己的执行力。
    对上司交办的目标和任务，从来都是只为成功找方法，而不是为失败找理由，让上司感觉到“你办事，我放心”，久之你就会成为上司不可或缺的左膀右臂。

    （3）做上司的好“幕僚”。
    在遇到问题时，能要协助上司进入状况、了解状况、掌握状况，以为上司的正确决策提供支持。

    2、如何在同事面前建立自己的影响力

    （1）持续提升自己部门的绩效。你所带领的部门一直是公司绩效表现最好的单位，不光让你在老板面前成为红人，别人也会从心里由衷的佩服你。

    （2）在跨部门的会议中，积极贡献自己的才智。

    （3）对同事在工作中请求协办的事项，给予积极的配合。

    （4）在工作之余多寻求与他人进行沟通和交流的机会，在这过程中，为人处事不宜过分张扬，要谦逊、虚心，并且豁达开朗、不斤斤计较。

 

    企业在发展到一定程度上，需要先进的理念来主导公司的发展，需要领域的人才来稳定公司的业绩，同时更需要中高层管理进行培训，这样不仅能激发员工的工作积极性，而且又能降低人才的流失率，对公司来说，是百利无一害。