有些迹象的出现往往预示着企业管理培训是刻不容缓的，北京盛世聚才管理顾问有限公司认为：作为管理者当发现以下迹象时进行培训效果是非常好的。

　　1.员工制度松懈、报怨增多时培训效果好。

　　过多的迟到、早退、旷工、加班、调动。大事故没有，小事故不断。员工产生不满情绪，消极、懒散。发生这些现象时，刚刚出现就必须进行企业管理培训，将这些问题解决在萌芽状态，及时的培训定会产生良好的效果。

　　2.产品成本升高和浪费迹象产生时培训效果好。 员工应懂得成本与效益、供应和消耗之间的相互关系。员工应该意识到，所有形式的浪费将影响公司的收益。为了增加工资，应努力减少浪费。但他们往往是粗心的，看不到浪费的严重性。他们需要培训防止浪费和损失的技术和方法。这时培训效果非常明显。

　　3.质量下降苗头出现、产量停滞不前时培训效果好。 根据预算和计划比较员工的工作效率，如果发现效率明显偏低时， 除了正常的管理分析外，培训是主要原因之一。立即进行质量、技术培训，提高员工综合素质，状况即可改善。

　　4.企业部门、员工之间工作失效、无序时培训效果好。 当员工不能和睦相处有效工作时，原因是他们没有进行如何培训像一个集体那样去工作。员工不知道如何执行他们的任务，不知道怎样和别人进行协调与配合，于是集体就成了一盘散沙，混乱和内耗频频发生，必须立即进行高绩效的企业管理培训才会立竿见影。

　　5.客户不满意服务质量，投诉开始出现时培训效果好。当客户抱怨员工对待他们的投诉是明显有误的时候，管理部门就应该调查每个投诉，并对这些问题进行分析，制定对策，改善因为培训不够而引起员工的错误理念。 企业管理高层把对客户的承诺看得很重，但当客户去办什么事的时 候，员工依然是我行我素。客户在失望之余，心中报怨管理水平太差。公司的高层管理者的确是有心搞好的，但苦于不知道(或忽略了)如何用正确的方法去培训职工，职工也不知道如何去应对，导致上述问题的出现时，培训讲师采用相关课程培训，效果一定理想。

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