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企业发展好与坏的关键
  
      现在社会的迅速发展有一大部分是受各公司企业的发展带动的,但是更多的企业发展到一定程度,再也难以实现继续增长的势头,像是有一种什么力量在制约着企业,似乎不管怎么努力就是出不了怪圈,多者就此走向破产。
      其实追其原因,无非就是企业管理培训不到位,企业进行各项管理,是正常经营管理所必需的,它是一种强有力的保证。企业为什么都有这个个毛病?为什么没有一套好的、可行的管理制度呢?很多公司把适合做技术的员工,拿去做销售;销售能力强的,却安排到后勤部;后勤部那些人呢?赶鸭子上架各个都成了技术员。这么胡乱安排,公司怎么可能会有好的发展?
 
      盛世聚才管理有限公司的培训讲师介绍说,像这种把千里马当驴用的现象在小型企业太普遍了。有一家公司有一个员工,做网站产品推广活动做得得非常好,可是偏偏就让她去做产品实物销售,那么网站的资讯换成了用电脑软件采集。后来网站的收录天天减少,因为整站都是采集的,基本没有一篇原创文章,所以网站收录一直在下降,这就是员工分配不当所导致的,公司没有发挥员工的才能为我所用。
      很多企业在网络营销的时候,人才丢失率大的基本上都是基层,就是那些网络推广的人员。很多高管认为网络推广这样的人是招之则来挥之则去的,作用不大,殊不知对于搜索引擎多半是要靠这群推广员来完成排名。所以,企业必须得有意识地进行企业管理培训,让公司员工不失为一人才,而且还是可以为我所用的人才。
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日期:2012-9-15 15:53:26
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