中国企业的寿命问题不仅仅是中国经济发展中的一个悲剧,更是经营者心中难解的痛。经营者总会想让自己的企业长振不衰，然而,现实的存在却是不少公司成立的轰轰烈烈，却没有进行任何可行的 企业管理，以至于最后脆弱到经不起一点困难的打击，走向全局崩盘。 “先有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”要想公司能够发展壮大，必须能够员工分配恰当。许多企业在招聘的时候没有问清楚对方的专长，在没搞明白对方擅长什么专业的时候，往往分配工作不到位，很多没有技能的去当技术员，很多内向不擅长同陌生人打交道的，让他们去当销售人员...
盛世聚才 北京培训公司经过研究调查发现，很多公司领导之所以觉得自己缺少有才能的员工，原因就在于领导总是希望员工能够一切听从安排，这样刚愎自用的话带不出有能力的员工，甚至会导致大材小用，没有给对方有利发展空间，埋没了人才。 每年各大城市都会滋生一些新的公司企业，但是能够办得井井有条，不断促进发展的很少，很大一部分原因是因为人才得失比率失调。
每个企业都会因为种种原因流失员工，但是正常得失的比率应该控制在3:1的以上，如果一个企业人才得失率太低的话，那么估计这个企业肯定会呈现一种衰败之象。企业的发展需要管理的推动， 企业管理培训是每个企业发展中必不可少的，希望经过有效的管理方法，能够帮助企业稳定扎实的走下去。 |
咨询热线：010-66057092
