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怎样才能保证企业顺畅发展?
  
      中国企业的寿命问题不仅仅是中国经济发展中的一个悲剧,更是经营者心中难解的痛。经营者总会想让自己的企业长振不衰,然而,现实的存在却是不少公司成立的轰轰烈烈,却没有进行任何可行的企业管理,以至于最后脆弱到经不起一点困难的打击,走向全局崩盘。
      “先有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。”要想公司能够发展壮大,必须能够员工分配恰当。许多企业在招聘的时候没有问清楚对方的专长,在没搞明白对方擅长什么专业的时候,往往分配工作不到位,很多没有技能的去当技术员,很多内向不擅长同陌生人打交道的,让他们去当销售人员...
      盛世聚才北京培训公司经过研究调查发现,很多公司领导之所以觉得自己缺少有才能的员工,原因就在于领导总是希望员工能够一切听从安排,这样刚愎自用的话带不出有能力的员工,甚至会导致大材小用,没有给对方有利发展空间,埋没了人才。
      每年各大城市都会滋生一些新的公司企业,但是能够办得井井有条,不断促进发展的很少,很大一部分原因是因为人才得失比率失调。
      每个企业都会因为种种原因流失员工,但是正常得失的比率应该控制在3:1的以上,如果一个企业人才得失率太低的话,那么估计这个企业肯定会呈现一种衰败之象。企业的发展需要管理的推动,企业管理培训是每个企业发展中必不可少的,希望经过有效的管理方法,能够帮助企业稳定扎实的走下去。
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日期:2012-9-14 17:52:05
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