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关于销售团队建设和管理
  
    有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题,而许多培训机构也开设了销售团队管理培训的公开课程,这无疑帮助企业解决了一大烦心事。
 
    优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?这就要看我们销售团队管理培训的内容是否充实和实用了。
 
    销售团队管理培训,从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制",到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度……再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、销售业绩预测管理等,都有章可循,有书可查。但纲举目张,销售团队的管理其实关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。
 
    北京盛世聚才管理顾问有限公司结合多年的企业培训经验制定的销售团队管理培训课程内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。培训讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析,现场解决销售团队的管理问题。
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日期:2012-09-10 15:45:24
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