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培训是提高企业智商的途径
  
    企业通过最高领导人与中高层管理的默契配合、企业中不同人员之间的能力互补,使他们决策和解决问题的能力达到了最佳水平。我们将这种企业称为拥有“企业智商”的企业。
 
    企业管理培训是一种福利

    企业要立足于使员工认识到培训是企业给员工最好的福利,也是企业最好的投资。由于培训会使员工的能力得到提升,在企业提供的舞台上学有所用,发挥所长,在使企业效益大幅提高的同时,更会使员工个人的收益得到大幅增长;即使员工离开了企业,他在企业学到的知识和能力也将使他终生受益,在新的岗位创造财富,这正是他一生中得到的最大的“福利”,也是企业对社会的最好贡献。

    企业管理培训是企业与员工共赢的平台

    企业的人力资源战略实施必须紧密结合培训开发体系的建立,而培训开发体系又必须以职业生涯规划为前提。也就是将个人的发展融入到企业的发展当中,企业对于员工培训的投资能够带来员工能力的提升,并通过晋升通道为员工提供更高的平台;而员工得到培训开发之后,能够珍惜在企业的发展空间,更加为企业奉献自己的聪明才智。不将培训开发体系与职业生涯规划相结合,最后只能导致企业成为“为他人做嫁衣”的角色。

 
    许多公司管理者总是能够聪明地决策;从决策、解决问题之中剥离出知识和经验;形成决策系统。同时把专家、教练的能力复制到其它人身上,其它人的提升又反过来提升专家、教练的能力与经验,并不断把这些知识、经验固化、文本化。把一个大脑管多个大脑的旧管理方法变为多个大脑一起思考,一起解决问题、共同提高、能力上互补互学。企业管理培训开发战略必须灌输知识管理的指导原则,才能使培训价值固化和提升,才能增强企业记忆,避免重复劳动,提高企业智商。

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日期:2012-8-13 18:00:29
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