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不同企业文化相应的的培训管理
  
     据专业的统计调查,每个企业每年都要进行培训工作总结和年度规划,然后再开始全新的规律化工作景象。如何提高培训调研的客观性,工作效率才能有实效性,调整好员工的心态,让他们不被动的迎接工作呢?在每年的调研和规划中,如何创新,达到企业的人才培养要求是各个企业都面临着的重要问题。

  以往企业的管理方法大致是收集社会培训公司的课程,然后制定课程,也有单位或者直接根据领导的意图来确定培训项目。但是很多课程设计不够准确,课程设计后可能得不到员工的喜欢。又或者需求调研的题目设计主观性强,导致培训项目设计不够准确,员工很难从被动的状态中调整过来,无法愉悦的接受新的培训文化,工作效果受到影响。另一个问题就是,问卷反馈后,部门需要花费大量的时间精力去汇总数据和分析数据,非常辛苦,但是工作效率小。

  如何解决这些,是各个企业的领导们关注的问题。其实,北京盛世聚才管理顾问公司能够帮助大家一一解决这些问题,盛世聚才认为,在企业管理中,中高层管理培训是很重要的,能够帮助公司发展人才,而人才又是企业发展的根本,北京盛世聚才公司有着炙手可热的培训讲师团队,有着其它公司难以比较的优越所在。

  每个企业的人员情况是大有不同的,我们的培训团队会去调研企业的情况,并做出相应的评估定制开发工作,同时,我们的每个企业管理培训销售团队管理培训方案都是全方位的、独特的。培训方案完全是遵循企业的战略目标和企业文化精神观去设计的。虽然我们的方案是独特的,但是企业在此花费的资金和时间比一般咨询项目减少了很多,这也是培训信息化管理的优势所在!

  盛世聚才会在以后的漫长时间里建构出更多更好的有时效性的人才培养平台,迅速提升企业的人才竞争力,欢迎各个公司企业合作,我们会给您最全新优质的方案!


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日期:2012-8-11
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