对于一个实力雄厚的企业来说，中高层管理培训是相当重要的，现在很多管理者不明白什么是管理者，亦或是不清楚什么叫做领导力。企业中常见的现象是：一个领导在带领和指导两种能力具备方面的不合一。要么是带领能力强，而指导能力弱；要么是指导能力强，而带领能力弱。比如一个做技术出身的领导，在技术方面具有专业指导下属的能力，但是在带领团队方面很是缺乏能力，结果是发挥不了团队协作的力量。反之一个做管理出身的领导，在带领团队方面有经验，但是在指导技术、市场营销等方面非常力不从心，结果是团队因为技术不强于对手、市场少于对手而被迫解散。 

 

    首先，要明白什么叫做领导？领导就是带领和指导。 

    其次，要明白什么叫做领导力？领导力是一种能力，是一种带领和指导的能力。也就是说，如果一个领导没有带领和指导的能力，就不配当领导；如果一个领导光有带领的能力，而没有指导的能力，也不配当领导；如果一个领导仅有指导的能力，而没有带领的能力，同样不配当领导。因为，领导力是带领和指导两种能力的集合体，缺一不可。 

 

    更进一步地说，一个没有专业指导能力的领导，更不容易建立信任与威信，难以在本质上令人折服。 

    因此，中高层管理培训就是让管理者明白，领导就是服务，就是服务企业和员工；领导力就是服务企业和员工的能力。一个领导带领团队要以理服人、以情服人、以技服人，就是要“以能服人”，而不是耍淫威、摆架子、靠忽悠。