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品牌管理-迎战私有品牌
  
品牌管理-迎战私有品牌

  私有品牌真的会对知名品牌造成威胁吗?全国性品牌的制造商应该如何因应私有品牌的竞争?

  现今市场上私有品牌的种模拟以往要来得多。整体而言,在美国超市的二百五十种产品类别中,有一百七十七种店头品牌商品的单位占有率,居于第一、第二或第三位。但在思索这种威胁时,许多制造商却未完全地认知到两项重点。

第一,私有品牌的市场占有率,在经济萧条时通常会上升,在经济较为景气时则衰退。第二,知名品牌产品的制造商,对私有品牌商品所带来的挑战,仍有主控权。

  经理人很难客观地正视竞争的威胁,特别是当公司绩效长期下滑的时候。但本文作者却极力鼓吹,经理人应平衡看待私有品牌的挑战,并且分析私有品牌市场近期的发展态势。作者强调,品牌名称仍具有相当的优势。知名品牌制造商的经理人,应该对依赖生产私有品牌商品来维持营运的作法,戒慎小心;而对尚未开始替私有品牌生产商品的制造商,作者则建议它们不要采取这种作法。最后,本文作者提出了一些致胜策略,制造商可据以迎战私有品牌,并可长期维系品牌的优势。
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日期:2012-2-29 14:41:08
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