让你的公司「全脑」开动

　　「创新或者落后」：今日所有企业竞争几乎就是这么简单。然而，创新并非易事，因为创新乃由不同想法、认知及信息处理与判断方式的结合而生成。这通常需要不同视野及背景的人互相合作。这种想法之间的冲突原本应具建设性，但其结果常常变成个人争议，而让整个创意流程冰消瓦解。

　　长于产品创新的经理人想出办法，让不同视野背景的人能在创意流程中激发出创意火花──作者称它为「创意磨擦」。这些经理人知道不同的人具有不同的思考风格。他们将这些因素列入考虑，在组织中发展出整套模式，并让员工了解必须尊重彼此不同的思考风格。他们建立出创意流程中所必须遵守的基本准则。除此之外，最重要的事，希望激发出企业创意的经理人，必须检测他们自己的所作所为究竟会激发还是阻绝创意磨擦。

　　你是属于左脑思考还是右脑思考？你的公司又是属于哪一种？本文提供了两种性格与思考模式的诊断工具。