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价值链管理-模块世纪之管理
  
价值链管理-模块世纪之管理

    模块(modularity)在计算机业是一个十分常见的原则。不同的公司可各自设计并生产一些零件,如硬盘或作业软件,而正因这些模块制造商遵循同样的设计规则,所以这些模块才能组成一复杂但运作顺畅的产品。

    在很多制造业公司中,模块已很常见。但有些公司正开始将此作法延伸至产品与服务上。模块在制造业设计上的运用,应能大幅地提升创新──就像在计算机业一般。

    就如汽车制造业与金融业等不同的行业采用模块设计,作者认为企业界的竞争将会有极大的转变。组装业者不再掌控最终产品:主要模块的供货商将居上风,甚至能订定游戏规则。公司间的竞争,将在界定主要的设计规则(如微软)或设计出卓越的模块(如硬盘制造商昆腾〔Quantum〕)之间进行角力。

    模块业界的龙头老大掌控力将较传统企业龙头为弱,因此他们必须密切注意市场环境,寻求与其它模块制造商连手。他们同时必须懂得许多事情:一些原本看似微不足道的工程细节,现在可能在策略决策中扮演极重要的角色。企业领导人必须同时成为公司内部的知识经理人,因为他们必须要能协调公司中不同的研发部门,已确保各部门皆致力于公司所欲达成的模块策略。
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日期:2012-2-10 10:52:03
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