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危机管理-林肯电机从国际化学到的宝贵教训
  
危机管理-林肯电机从国际化学到的宝贵教训

    唐纳.海斯丁于一九九二年七月就任林肯电机董事长及执行长后不到半小时,出现了一件令人震惊的消息。该公司在欧洲的营运亏损过巨,导致林肯面临无法清偿贷款及发放员工年终奖金的危机。由于奖金的发放是公司制造生产方面之所以极度成功的原因,海斯丁知道发不出奖金很可能会导致公司解体。

    林肯为何会陷入如此的困境?主要的原因源自他们国外扩展的脚步过快,再加上公司缺乏国际经营的专才。但归根究底,还是因为公司部份领导人对公司的制造能力及制度过份自信所致。

    海斯丁(目前是林肯电机荣誉退休董事长)详述了林肯如何度过艰困的一九九0年代初期,并回归蓬勃荣景。林肯处分了欧洲大部份的工厂,提升国内生产及销售,并聘请具有国际经验的高阶经理人及董事。林肯全公司上下一心,奋发努力,终于得以继续发放奖金,并再度赢回员工对公司的信任。
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日期:2012-2-7 11:07:52
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