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危机管理-无人指导的领导?专访埃尼公司法兰科.伯纳比
  
危机管理-无人指导的领导?专访埃尼公司法兰科.伯纳比

    很少有执行长会遭遇到像法兰科.伯纳比(Franco Bernabe)所面临,及必须克服那种具崩溃性及戏剧性的危机。

    一九九二年,伯纳比接受任命,出任埃尼公司(Eni,位于意大利,一家以能源为主轴的大企业集团)执行长一职。当时,他的目标是将该公司从一个陷于政治泥沼,转变成一家清新、以市场为导向,并准备公开上市的公司。他的计划遭逢强大的阻力,但那并不是最糟的。在他接手后不久,一件称为Mani Pulite清手(Clean Hands)的调查活动,让多位埃尼的资深管理人员因涉案而被捕,其中还包括了埃尼的董事长。一名被捕的资深经理人居然谎称,伯纳比本身也收取了一大笔贿赂。在如此「内忧外患」的情况下,伯纳比所面对的,是一场难以想象的考验。

    简而言之,伯纳比的故事不仅是阐述一个执行长如何带领一个大规模的策略创新,更是一个有关领导的故事,而且是非常少见的。
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日期:2012-2-7 11:07:30
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