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公司治理-治理型公司的前景
  

公司治理-治理型公司的前景

    治理型公司的中心目标,不是关乎权力,而是要确保公司有效地作出决策,这就是为什么,权力关系的改革无法在经营顺利的组织里面自然地发生。因此,我们需要建立一个制度,让资深经理人与董事会,能够真正地在决策上通力合作,并能经常注意到股东的意见。

    在大部分的公司中,治理系统的功能只是将经理人安置在适当的位置上,监督他们的工作进度,并更换掉做失败的经理人。除非经理人造成很明显的失败,否则没有董事或股东愿意提出他们的意见,这样的模式使得大部分公司失败的问题,通常是因为一些错误的决策,而不能完全归咎于经理人没有能力。这种模式表现出人类行为的弱点:总是要等到小错误演变成大灾难后,才愿意去改正错误。

    改善公司治理系统的第一个步骤是,重新思考董事的角色。董事必须对于公司的产业与财务有专业的知识;开会的议程应该专注在新的策略上,而不是只在审核过去的绩效;董事需要能取得公司信息;他们应该被要求对公司投入相当的时间;以及他们的报酬应该和公司股价的表现相关联。第二个步骤是,经理人、董事与股东,必须建立经常而直接沟通的管道。

    有相当多的公司对于建立治理系统已有相当的进展,他们减少去专注在执行长的能力上,而增加对组织营运效能上的注意,但是这种改变是很缓慢的。治理型公司的前景,就是董事会对市场要有崭新的想法,能作出更适切的决策,并更具有责任感。

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日期:2012-2-3 10:15:53
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