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如何做好培训顾问
  
    第一是淡定。顾问应该不是好胜好表现的人,站在最公正的立场,为客户想到最多。好胜者推行变革就像给庄稼施化肥,短期见效,却贻害无穷。看不破名利声誉,就容易为之所累。
    第二是判定。顾问要有慧眼,企业问题很多,何为轻?重?急?缓?如果眉毛胡子一把抓,就只能添乱。伤其十指不如断其一指。 
    第三是坚定。决定了就不要迟疑,提升的路上很多非议和疑问,我们如果没有这个原则,就容易被习惯牵着鼻子走,最后前功尽弃。
  阅读:916次
日期:2011-11-3 10:33:44
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